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陵城区:为“新农人”建好创业“朋友圈”

时间:2019-06-22 05:19 来源:未知 作者:admin

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  □记者 王书胜 报道

  德州旧事网讯 连日来,在滋镇郭家村村民郭新海的麦田里,前来“取经”的人一拨接一拨。郭新海说:“区农协会帮我引进了小麦垄作免耕节水高效栽培手艺,实现节本增效,不少农户特意来学这个手艺。 ”

  郭新海身兼三重身份,既是新型职业农人,也是我区新型职业农人协会滋镇分会秘书长,仍是滋镇新型职业农人立异创业办事核心成员。

  新型职业农人是现代农业的主力军。自2012年起,地方一号文件持续7年聚焦新型职业农人培育,有赖于此,一多量新型职业农人不竭出现。为无效破解新型职业农人“单打独斗”难成天气问题,我区组建新型职业农人协会、立异创业办事核心,摸索出一条共享合作、合作多赢的内活泼力模式,极大加强了新型职业农人谋成长的能力。新型职业农人培育“陵城模式”先后被山东省农广校、地方农广校推广。

  聚合表里资本千余职业农人“抱团”谋成长

  “小、散、弱”是当前农业成长面对的凸起问题,处于成持久的新型职业农人深受搅扰。区农业农村局农广校校长邓学斌认为,新型职业农人实现成长强大,内部要“抱团”集结力量;外部要搭平台营建优良成长情况,调动农人客观能动性,激发其成长的内活泼力。

  从新型职业农人协会到协会分会、新型职业农人双开办事核心,3年来,我区新型职业农人培育不竭健全完美。

  2016年2月,我区成立新型职业农人成长协会,采纳志愿入会准绳,为新型职业农人搭起一个“家”。协会为自律性组织,以“交换、共享、合作、成长”为主旨,配备了由农广校专家构成的参谋团;同一供给市场、科技等消息,由成员共享社会化办事。短短3年多时间,会员从最后的120人添加至千余人,遍及全区14个乡镇(街区)。

  为给协会成长供给落脚点,2018年5月,协会在滋镇成立了首个分会,分会成员与协会成员堆叠,但区域性办理更强、更有针对性。

  新型职业农人成长,离不开当局和社会的支撑,与滋镇分会同时成立的还有滋镇新型职业农人立异创业办事核心。双开办事核心调集了5方主体,别离为镇当局、区农业农村局、农广校系统、银行和企业、新型职业农人。此中,镇当局确定本地农业成长规划;区农业农村局把相关项目、资金、政策向双创核心倾斜;农广校系统把培训资本向双创核心聚合;银行企业别离供给资金和项目支撑。

  协会由新型职业农人牵头,双开办事核心由当局牵头。协会成员融入双开办事核心,实现新型职业农人与当局组织无效对接。“协会与双创核心把农人更高效地组织起来。一方面让大师各扬所长,构成合力;另一方面成立起持久跟踪机制,为新型职业农人供给无效帮扶。 ”区农广校校长邓学斌说。

  目前,我区在滋镇、徽王庄镇成立了分会和双开办事核心。到2020年,打算实现所有乡镇全笼盖。

  共商共享共赢会员干劲足协会后劲强

  6月3日,区新型职业农人成长协会召开全体理事会,参会的55位会员代表力争上游地反映各类问题,参议处理方案。现在,如许的场景在协会很是常见。但回忆起协会刚成立时的景象,会长王文昌暗示:“想把大师伙组织起来太难了。 ”“不分钱也不挣钱,凭什么要跟协会走?”最后踏进协会“家门”的良多成员并不“买账”。起色出此刻2017年,农业部严重病虫害防治项目昔时下达至我区,采用飞防体例实施3万亩小麦的统防统治功课,每亩地享受财务补助4元钱。在王文昌的策动下,6名协会会员凑足28万元钱买了4架无人机,衔接下项目。完成飞防使命后,继续以每亩6元、10元的价钱开展对内、对外飞防办事,昔时即赚回投资成本。此次合作让会员认识到协会的力量,大师伙的心慢慢靠在了一路。“会员合作点多面广,好处分派和共享机制是焦点。要把这个焦点拿到桌面上来谈,给大师说清晰,让大师盲目志愿地共享合作。 ”王文昌说。

  3年来,协会充实阐扬“龙头”感化,持续在深化会员合作、成立共享合作机制上下功夫、做文章。合作成长逐步成为会员共识。会员石圣泉获悉省花生研究所推广夏花生种植项目,但本人并不合适项目要求的地盘、资金前提,他把这一消息奉告王文昌。王文昌试种了100亩夏花生,实现亩均纯利润3000多元的好收获。第二年,协会同一购进11台花生播种机,在会员中成长起1500亩的订单花生种植面积,极大提拔了种植效益。

  借力协会平台,新型职业农人持续修炼内功,协会内部布局不竭优化,成长后劲不竭加强。目前,协会下成立了包罗社会化办事公司、蔬菜财产联盟、第三方领取公司等在内的10余个专业组织,根基实现资本“自力更生”。这些专业组织成为强无力的衔接载体,不少国度级、省级农业项目纷纷落户。

  对准短板求冲破走稳走实成长路

  聚焦成长短板,在为新型职业农人破解共性难题方面,协会开展了不少无益摸索。

  会员王云龙贷款10万元,购买农业机械;王文昌贷款50万元,盖起储粮仓库……资金欠缺、融资坚苦,是束缚新型职业农人成长四肢举动的次要瓶颈之一。但协会内部的会员却不会为融资难忧愁。只需是诚信会员,就能获得5至10万元不等的贷款授信。

  2017年11月,参照银行诚信评价系统,协会成立诚信评价小组,由参谋团保举的7人构成,对会员运营情况、周边评价、能否有不良记实等进行摸底,由诚信评价小组代表协会出头具名担保。这一做法遭到区邮储银行的青睐,银行自动暗示愿与协汇合作,为诚信会员供给优惠贷款。一年半的时间以来,协会累计为400名会员申请参与诚信评价,目前,150名会员被列为诚信会员,授信总金额700多万元。

  规模运营的成长,让农田飞防功课成为常态。然而,由于没有同一尺度、诸多要素难把握等缘由,就办事能否到位、费用能否足额,办事单元与农户经常发生胶葛。为此,协会摸索实行农业第三方领取模式。最终选定协会下的凤麟农业办事无限公司为第三方。飞防功课前,办事单元、农户、第三方签定合同,农户将钱交由第三方,办事完成一个月后若无贰言,钱款由第三方转至办事单元。

  发生争议时,协会会礼聘专家,对飞防功课质量进行评估,做出公道评判。对评判不服的,能够走诉讼路子。这一做法,让办事单元、农户彼此束缚,庇护了两边好处。目前,协会内4家飞防公司签定了第三方领取和谈,自试行以来,未发生一路飞防功课胶葛。“跟着协会不竭强大,一些优良外部资本自动向我们伸出‘橄榄枝’,为会员解除成长中的‘懊恼’。协会破解成长难题的能力强了,前行脚步迈得越来越稳。 ”王文昌说。

  村里工作有了“腿”更多苍生得实惠

  连日来,滋镇张庙村村民王洪青忙着麦收的预备工作,回忆起年前的小麦冻害,他仍心不足悸。“要不是协会和双创核心帮我出主见、想对策,我这30多亩小麦本年非绝收不成。 ”王洪青说。

  本年3月,王洪青的30亩麦田呈现了分歧程度的冻害,眼看要“三军覆没”。心急如焚的他来到滋镇新型职业农人双开办事核心,找到分会秘书长郭新海。郭新海二话没说,顿时联系区农业农村局,构成了由农技专家、农业法律人员等形成的专家组,第一时间来到王洪青的麦田。

  最终判定成果是,王洪青种植的小麦品种抗寒性较弱,持续低温气候对麦田带来较大影响。专家建议他采纳浇水提高地温、增施氮肥等办法减轻冻害丧失。由于救治及时,绝大大都麦苗“缓”了过来,王洪青说:“有协会、双开办事核心在身边,种地感受很结壮。 ”

  新型职业农人仍是新理念、新手艺的示范推广者。同样是种济麦22,郭新海家200亩试验田里的小麦麦穗较着更丰满。缘由是他采用了小麦垄作免耕节水高效栽培手艺,该手艺由泰山财产领甲士才国法宏博士研发,具有节水、节肥、省工等劣势,与日常平凡比拟,每亩可增收200多元,是农业农村部和山东省确定的农业主推手艺。不少农户暗示将会采用这一手艺。

  分会是协会深切下层的“腿”,双开办事核心助力分会稳健前行。二者合力,不只让农户心里结壮,也让乡镇当局多了一支抓工作落实的强无力步队。滋镇分会会长许良田、秘书长郭新海都是新型职业农人,也都是滋镇双开办事核心成员,镇当局每次召集农业农村相关工作会议,城市邀请他们加入。滋镇党委书记孟广芬说:“以前安插村级工作,只能抓村党支部书记。此刻,新型职业农人纳入乡镇农业农村工作总体摆设,依托这一群体,好项目、好政策在老苍生中敏捷‘落地生根’。 ”

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